plannig de trabajo

C贸mo liderar a tu equipo con un planning de trabajo

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Consejos de Coaching

A parte de todo lo que supone tener el rol de l铆der dentro de una empresa es imprescindible que cuentes con un planning de trabajo propio para generar en base a este un a estructura de trabajo 贸ptima para tu equipo.

Como expertos en coaching para empresas, en este post abarcamos ambos temas, tanto sobre c贸mo desarrollar un plan de actuaci贸n propio como saber liderar a tu equipo con un planning de trabajo que registre las actividades, objetivos y tareas necesarias para la empresa.

Los mejores consejos para liderar a tu equipo

A continuaci贸n vamos a identificar una serie de pr谩cticas que te ayudar谩n a liderar a tu equipo de una forma constructiva y con potencial de desarrollo.

1潞 La mentalidad de las personas no afecta al desarrollo

Cuando pensamos en los resultados de desempe帽o, debemos recordar la f贸rmula: Mentalidad + Competencias = Desempe帽o. Las competencias est谩n directamente relacionadas con nuestras habilidades.

2潞 Lidera seg煤n tu juicio de valor

En ocasiones, el papel de l铆der lleva a poner el foco de atenci贸n a un conjunto de comportamientos a los que se le atribuyen una 鈥渆tiqueta鈥. Lo id贸neo es liderar un proyecto desde un enfoque m谩s inspirador que te permita descubrir a cada perfil y ayudarlos en su desarrollo profesional.

3潞聽 No centrarse en las emociones

A la hora de liderar a tu equipo de trabajo, tendr谩s situaciones en las que te deber谩s enfrentarte a miedos, frustraciones del equipo, resistencias al cambio y todo ello hay que aprender a controlarlo y dar respuesta sin llev谩rtelo a lo personal.

4潞聽 No pretender ser el centro de atenci贸n de las conversaciones con tu equipo

Como l铆der puedes ayudar a resolver conflictos con los mejores recursos cognitivos:

  • Ayudar a resolver conflictos
  • Facilitar el trabajo
  • Crear nuevos lazos y compromisos
  • Resaltar las fortalezas del equipo y reconocer el trabajo bien hecho
  • Potenciar una visi贸n y objetivo com煤n
  • Crear comprensi贸n y siempre poner el ojo en la construcci贸n de una imagen a largo plazo motivadora

plannig de trabajo

驴C贸mo crear tu planning de trabajo para ser un buen l铆der?

Lo primero de todo es aclarar que un plan de trabajo es una herramienta utilizada para sistematizar y organizar informaci贸n importante para la investigaci贸n, realizaci贸n de un proyecto o tarea espec铆fica con objetivos y metas definidos.

Busca la interconexi贸n entre diversos departamentos de la empresa como financiero, recursos humanos, marketing, distribuci贸n, etc.

Adem谩s cada plan de trabajo tiene un intervalo de tiempo marcado, pudiendo ser anual, semestral, mensual, seg煤n requiera cada tarea u organizaci贸n.

Pues bien, como l铆der o equipo directivo de una empresa es importante invertir en las habilidades de liderazgo como la inteligencia conversacional, emocional, la comunicaci贸n y evaluaci贸n de desempe帽o.

Todas estas habilidades facilitan afrontar distintas situaciones del d铆a a d铆a con mayor nivel de 茅xito.

La importancia de aplicar un plan de trabajo en tu empresa

El plan de trabajo es una pieza clave, ya que ser谩 la herramienta mediante la que se marcar谩n los objetivos a cumplir en la organizaci贸n.

Aplicar un plan de trabajo en tu empresa te ayuda a planificar, controlar y llevar a cabo un plan para que sea ejecutado.

Para que el plan de trabajo en tu empresa tenga 茅xito te aconsejamos que sigas los siguientes pasos:

  • En primer lugar, piensa a d贸nde quieres llegar y trata de definir los objetivos a corto, medio y largo plazo.
  • Seguidamente haz un an谩lisis de la situaci贸n actual, de esta forma podr谩s ver donde est谩n las capacidades y limitaciones de tu empresa y afrontarlo de manera m谩s realista. 隆Consejo! S茅 realista con los recursos con los que cuenta tu empresa, ya que muchos planes de trabajo fracasan por tener poco control sobre esto.
  • Ahora es el momento de programar las actividades u objetivos, mediante prioridades y preferencias para tener un planning lo m谩s ajustado posible

En definitiva aplicar un plan de trabajo en tu empresa te ayudar谩 como l铆der y a tu equipo a que la toma de decisiones sean eficaces, se administren bien los recursos y el proceso en s铆 sea eficiente.

Esperamos que ahora lo tengas todo m谩s claro, pero por encima de todo desde Karismatia te aconsejamos que antes de nada te hagas dos preguntas clave: 驴Cu谩l es tu prop贸sito al liderar? y sobre todo, 驴Qu茅 quieres que se lleven de ti el equipo con el que trabajas?

Tras estas preguntas si necesitas que de forma especializada te den las pautas claras para conseguir liderar tu equipo con el planning de trabajo m谩s personalizado, nosotros somos tu equipo.

Karismatia