En un entorno claramente cambiante los equipos y los trabajos modifican sus procesos, las empresas que consiguen cambiar su mentalidad producto centrista por una mentalidad en la que el cliente es el centro de todo el proceso tienen mayores posibilidades de supervivencia. Dice Richard Branson:
“Cuida de tus empleados que ellos cuidaran a tus clientes”
Una frase que sigue vigente, porque no olvidemos que el primer cliente que tienes en tu entorno de trabajo es el cliente interno, tu equipo ya estemos hablando de directivos, colaboradores, empleados,… Da igual que seas directivo u operario, trabajas en un entorno con iguales y otras personas que tienen responsabilidades diferentes a las tuyas ya sean mayores o menores, cada uno de ellos son clientes internos tuyos en tu empresa y para ello es importante trabajar tu marca personal.
De tu buen hacer depende que las otras personas de tu entorno realicen un buen trabajo, aunque su trabajo no se solape con el tuyo, depende de tu buen hacer y de tu actitud, el ambiente en que el se realice toda la labor.
Conoce los mejores consejos para trabajar tu marca personal
Por ello hoy quiero hablarte de 10 hábitos que puedes llevar a cabo para mejorar y trabajar tu marca personal y crear un a buena reputación en tu nuevo equipo:
- No juzgues o compares
- Pregunta
- Escucha y observa
- No te tomes nada personal
- Flexibilidad
- Proactividad
- Integrate en el equipo
- Adaptate
- Gánate al equipo y participa
- Potencia el buen clima y la productividad
NO JUZGUES O COMPARES
Evita comparar con entornos de trabajo anteriores, este principio es a aplicar en tu vida en general, y es el evitar juzgar, para ello no compares, es simple cada persona, cada situación tiene una parte positivo
PREGUNTA
Practicar el arte de preguntar hace que nos aseguremos de entender laque se requiere, y más en procesos de cambio, no es estar preguntando todo el dia, es no asumir que si lo entiendo todo. Los ingleses tienen una explicación muy clara ASSUME: ASS – U- ME, y dicen asumir las cosas hace
ESCUCHA Y OBSERVA
Tanto si acabas de incorporarte a este equipo, como si el equipo ha sufrido un cambio en los últimos tiempos. El principio sistémico del orden, incluye las leyes de responsabilidad y prevalencia. Se ha comprobado que: la persona de mayor responsabilidad para la subsistencia de la empresa va primero (responsabilidad), y a igualdad de responsabilidad, las personas que llegaron antes, también van primero (prevalencia).
NOTE TOMES NADA DE MANERA PERSONAL
Este es uno de los cuatro acuerdos que nos propone el libro homónimo de Miguel Ruíz.
FLEXIBILIDAD
Ahora que lo que trabajamos en la conviliación (conciliación trabajo y vida personal + convivencia) este periodo en el que se hace muy complejo delimitar las diferentes parcelas de nuestra vida personal y laboral, hemos de ser flexibles no me refiero a que estés 12 horas trabajando pero sí a saber estar cuando es necesario. Las empresas las levantamos entre todos.
PROACTIVIDAD
Ser productivo y auto suficiente, es un valor en alza, para ello necesitas asegurarte el punto 2, es decir, que entiendes lo que necesitas hacer como dice Emilio Duró: “Solo hay algo peor que un tonto y es un tonto motivado”.
INTEGRATE EN EL EQUIPO
Esto es fácil es utilizar tu comunicación potenciando la curiosidad sobre tus colaboradores, evita hablar creando un muro entre tú y los demás. No es lo mismo preguntar ¿Cómo hacéis esto? que manifiestan distanciamiento entre tu y los miembros de tu equipos que ¿cómo se hace esto? de manera más impersonal estás potenciando la curiosidad que te surgen los procesos en la empresa, o ¿Cómo hacemos esto? en esta última opción te incorporas directamente en los procedimientos.
ADAPTATE
Cuando estás en un nuevo equipo en una nueva dinámica, lo primero es no llegar e imponer tu criterio, tanto si eres líder de equipo como líder de empresa, aunque tengas super claro todos los cambios que necesitas hacer, primero, observa, conecta con el equipo, aprende qué hacen y cómo lo hacen, una vez aprendas eso, primero entiende el funcionamiento de las mismas y tras ello propón las mejoras que consideres.
GANATE AL EQUIPO Y PARTICIPA
Si en tu nuevo trabajo el equipo mantiene el contacto via chat conecta con tu equipos y únete a ellos.
POTENCIA EL BUEN CLIMA Y LA PRODUCTIVIDAD
La tónica general es cada vez más marcada las empresas es que las personas quieren trabajar en entornos donde exista un buen ambiente. Además está más que demostrado que las personas son más productivas en ambientes cuando trabajan en un buen ambiente
Por último una recomendación extra mantente en continuo aprendizaje para poder estar al día de los nuevos requisitos de tu nuevo puesto la experiencia requiere tiempo pero el conocimiento depende de tí, de tu implicación. Nadie ha dicho que los comienzos fuesen fáciles, que los cambios no conlleven esfuerzo. Pero recuerda que la empresa confía en tí y tu tienes la capacidad de superar las expectativas, todo es cuestión de actitud.
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Laura Bueno es coach experta en coaching personal y de equipos. Posee certificados como Practitioner con la metodología PROSCI & ADKAR, además de ser facilitadora de Lego® Serious Play® para conseguir una mejor comunicación y gestión del cambio. Cree profundamente en la fuerza del trabajo en equipo, tanto de grandes como de pequeñas organizaciones. Su objetivo es ayudar a personas y equipos a desarrollarse y lograr la vida que deseas.